ÖYıllar önce bir pazartesi sabahı işe otobüsle gidiyordum. Her zaman indiğim köşede durduğunda kendimi olduğum yerde buldum. Hattın sonuna kadar otobüste kaldım, sonunda indim ve bir sonraki otobüse binerek doğruca evime döndüm.
Bir gün önce, bir yıllık erkek arkadaşım tarafından terk edilmiştim. Ve bir gün önce onu bir grup meslektaşımla tanıştırmıştım. Bilgilendirme sırasında ofise gelme ve gülümsemeye zorlama (ya da daha kötüsü gözyaşlarına boğulma) düşüncesi imkansız geliyordu.
Ofisten gittikçe uzaklaşan otobüste patronuma mesaj atıp açıklama yaptım. Anlıyordu ve minnettardım. Herkes bunu yapmazdı, bunu biliyordum.
Bir ayrılığa biraz şefkat duymak, tüm nüfustan istenemeyecek kadar fazla olabilir. İtalya Başbakanı Giorgia Meloni, 10 yıllık ortağı, TV sunucusu ve yedi yaşındaki kızının babası Andrea Giambruno’dan ayrıldığını duyurduktan kısa bir süre sonra partisinin kongresinden “kişisel bir gün” alarak bunu test etti.
Geçen hafta İsrail’e yaptığı diplomatik ziyaret sırasında Meloni, Giambruno’nun bir kadın meslektaşına müstehcen yorumlar yaptığını gösteren görüntülerin yayınlanmasına sinirlenmişti. Bir muhabire “Ben iyiyim. İşime devam ediyorum” dedi ve bir brifing sonrasında “Artık bunun hakkında konuşmak istemiyorum.”
Sempatiniz muhtemelen onun aşırı sağcı, popülist politikalarına kadar uzanmasa da, Meloni’nin bir yandan ilişkisi hakkında konuşmaya zorlanırken bir yandan da bir yandan ilişkinin yasını tutmasına kadar uzanıyor. Meloni, Pazar günü İtalya Kardeşler Konferansı’nda video bağlantısı aracılığıyla meslektaşlarına ve destekçilerine anlayış göstermeleri için çağrıda bulundu: “Sizinle şahsen birlikte olamadığım için üzgünüm ama ben de bir insanım.”
Meloni’nin bir konuşma yapmış olması muhtemelen övgüye değerdir. Araştırmalar, kalp kırıklığının, bir bağımlının yoksunluk sırasında hissedebileceği acının aynısını tetikleyen fizyolojik bir olgu olduğunu giderek daha fazla gösteriyor. Meloni’den daha az dikkat çeken bir kariyere (ve daha az patlayıcı ayrılıklara) sahip olanlarımız, konu “kişisel günler” olduğunda radarın altında kalma konusunda daha iyi olabilir – ancak şu ya da bu nedenle hepimiz bunları fark ediyoruz. 2015 yılında YouGov’un yaptığı bir anket, beş çalışandan birinin bunu yaptığını ortaya çıkardı hasta bir kişiyi çekti işten. O zamanlar bu durum “pul pul olma”ya atfedildi – ancak geçen yıl başka bir YouGov anketi Akıl sağlığı nedenleriyle izin kullanan İngilizlerin üçte ikisinin bu nedenler konusunda sessiz kaldığı ortaya çıktı.
İşyerlerinin çalışanların özel sorunlarına ve kişisel zorluklarına şefkat gösterme çabalarına rağmen, en azından damgalanma korkusu sürüyor. İş yerinde ağlarken görülmemek için ne gibi çabalar gösterebileceğinizi düşünün. Bir 2019 anketi önerildi Çalışanların yüzde 83’ü işyerinde gözyaşı dökerken, yüzde 18,5’i “kişisel nedenlerden” bahsetti. Patronunuz tuvalette hıçkırıyor olabilir ama yine de bu durum hoş karşılanmıyor.
2021 yılında 3.200 işçi ve yöneticinin katılımıyla yapılan bir başka anket, %70’inin tutulduğunu tespit etti Ağlamanın “hiçbir zaman iyi olmadığı” veya kariyer beklentileri üzerinde olumsuz bir etkisi olduğu da dahil olmak üzere, ağlamayla ilgili olumsuz görüşler. Önemli ölçüde öfkenin daha iyi tolere edildiği görüldü; bu da işyerinde kabul edilebilir kabul edilen davranışların zararlı cinsiyet boyutunun altını çiziyor.
Araştırmalar, kadınların erkek meslektaşları kadar kendine güvenen, yetkin ve hırslı olmasının yeterli olmadığını gösterdi. Başarılı olmak için aynı zamanda “toplum yanlısı bir yönelim” sergilemeleri gerekir: şefkat, destek ve duyarlılık gibi basmakalıp kadınsı özellikler. Ama tabii ki sadece organizasyonunuz için faydalıysa ve masanıza yığılacak kadar değil.
Kadınların günlük yaşamda yürümesi gereken ince çizgiyi gösteriyor: başkalarını önemsemek ama çok fazla değil; Duygularınızı kullanın ama aynı zamanda kendinizi toparlayın. Meloni’nin İtalya’nın ilk kadın başbakanı olmanın “yükünden” bahsetmesine şaşmamalı. Finlandiya ve Yeni Zelanda’daki mevkidaşları Sanna Marin ve Jacinda Ardern, bir yandan kadın düşmanı incelemelere maruz kalırken bir yandan da kendileri olmaya teşvik ediliyor ve kısıtlamaları hiçe sayıyorlar.
Eğer ofisi daha mutlu bir yer haline getirme konusunda ciddiysek, şefkate de yer olmalı, aynı zamanda her zaman üretme ve performans gösterme yeteneğine sahip basit robotlar olmadığımızın da farkına varılmalıdır. Bazen – pek sık olmasa da – çalışamayacak kadar kalbimiz kırılır, çok gözyaşı dökeriz veya çok üzgün oluruz. Bu, işinizde “güvenilmez”, zayıf veya kötü olduğunuz anlamına gelmez. Bu, iyisiyle kötüsüyle insan olmak anlamına gelir.
İngiliz aile hukuku kuruluşu Solution tarafından 2014 yılında yapılan bir araştırma, yedi çalışandan birinin ilişkilerdeki bozulmaların üretkenlikleri üzerinde olumsuz bir etki yarattığını söylediğini ortaya çıkardı. Eğer her 10 dakikada bir tuvalete gidip son 24 saati kafamda tekrar oynatıp sessizce ağlasaydım o gün ofiste kesinlikle pek bir işe yaramazdım. Ama yaralarımla ilgilenerek geçirdiğim bir günün ardından işime dönmek için sabırsızlanıyordum.